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第1327章 铺路王再现

    物料齐套率预测模块的准確率必须提升到90%以上,否则生產排程的可靠性会大打折扣。
    和plm的集成必须无缝,否则设计变更无法及时同步到生產端,会造成大量废品。
    现场数据採集的实时性必须保证在秒级,否则產线状態无法精准监控,调度指令会滯后。
    一个个技术难点,像拦路虎一样挡在面前。
    但赵宏明不怕。
    他怕的是人心,是政治,是那些看不见的阻力。
    现在,陈默把那些阻力暂时搬开了。
    剩下的,就是真刀真枪地干了。
    晚上八点,技术部会议室。
    长方形的会议桌旁坐了十几个人,都是物料齐套率预测模块的核心开发人员和测试人员。
    赵宏明坐在主位,面前摊开著测试报告和代码评审记录。
    “谁先说说,那2.7个百分点的差距,到底差在哪?”他开口,语气平静,但透著压力。
    负责算法开发的工程师小刘站了起来,有些紧张:
    “赵总,我们分析过了,主要问题是数据源的质量。
    工厂那边的物料库存数据,有20%左右是手工录入的,存在延迟和错误。
    这些脏数据进了模型,就会拉低预测准確率。”
    “解决方案呢?”赵宏明问。
    “我们想了两个方案。”小刘说:
    “第一,推动工厂完善数据採集流程,儘量用扫码、rfid等自动化的方式,减少手工录入。
    第二,在算法层增加数据清洗和纠错模块,自动识別並修正异常数据。”
    “第一个方案,需要客户配合,周期长。”赵宏明摇头,“第二个方案,你们做过验证吗?纠错模块的准確率能到多少?”
    小刘看向旁边的算法专家老张。
    老张推了推眼镜:
    “我们做了小样本测试,纠错准確率大概在85%左右。
    但问题在於,如果纠错模块本身判断错了,反而会引入新的错误,导致预测结果更差。”
    “所以这两个方案,都不靠谱。”赵宏明一针见血。
    会议室里安静下来。
    “我换个思路。”赵宏明在白板上画了个图。
    “物料齐套率预测,本质上是基於歷史数据和实时数据,对未来物料可用性的判断。
    数据质量有问题,我们能不能绕过数据,从业务逻辑入手?”
    他顿了顿:“比如说,工厂里有哪些关键的物料瓶颈?这些瓶颈物料的供应规律是什么?生產计划排程的时候,有没有可能提前预留缓衝?”
    几个工程师的眼睛亮了起来。
    “赵总的意思是,把预测模型从『纯数据驱动』改成『数据+规则』双驱动?”老张问。
    “对。”赵宏明点头。
    “数据不靠谱的时候,就用业务规则补。
    规则从哪里来?从一线来。
    你们明天跟我去西风小马的工厂,找產线主管、物料管理员、计划员聊,把他们的经验变成规则,写进系统里。”
    “可是......”小刘犹豫,“每个工厂的规则都不一样,这样做出来的系统,会不会太定製化了?”
    “先解决有没有,再解决好不好的问题。”赵宏明说。
    “西风小马这个项目,我们必须拿下。
    拿下之后,再考虑如何把个性化的规则抽象成可配置的模板,实现通用性。”
    他看向技术总监刘起斌:“老刘,你觉得呢?”
    刘起斌是赵宏明从集团it带过来的老人,做事扎实,话不多。
    他想了想,点头:
    “可行。
    数据+规则双驱动,虽然模型复杂度会增加,但鲁棒性会更强。
    我今晚带人出个详细的设计方案,明天上午给您过目。”
    “好。”赵宏明站起身,“那就这么定。散会。”
    走出会议室时,已经是晚上十点半。
    走廊里空荡荡的,只有几盏应急灯亮著昏黄的光。
    赵宏明回到办公室,没有开大灯,只打开了桌上的檯灯。
    柔和的灯光洒在桌面上,映出他略显疲惫的脸。
    他打开抽屉,拿出一盒薄荷糖,倒了两颗扔进嘴里。
    清凉的感觉在口腔里蔓延开来,驱散了些许倦意。
    这时,手机震动了一下。
    是陈默发来的微信。
    【左老板约好了,周六上午十点,香蜜湖高尔夫球场。记得穿运动装。】
    赵宏明看著这条消息,心里涌起一股复杂的情绪。
    这已经是陈老板第二次带他在董事长那边刷脸了。
    陈老板对自己是真好,帮自己铺路也真是不遗余力。
    从解决预算,到引荐左梦安,每一步都在为他扫清障碍。
    这种赏识和扶持,在华兴这样的大公司里,珍贵异常。
    但赵宏明也清楚,陈默这么做,不是出於私交,而是出於对业务的判断。
    他认为mes值得投入,认为赵宏明能把这件事做成。
    这种基於价值的信任,比基於关係的信任,更沉重,也更纯粹。
    赵宏明回覆:【收到,谢谢陈总。】
    他放下手机,打开电脑,继续修改西风小马项目的技术方案。
    窗外灯火璀璨,这个城市仿佛永远无眠。
    当然,华兴也是。
    第二天上午十点,西风小马汽车电驱工厂。
    赵宏明带著技术团队,再次见到了项目负责人王总。
    王总是个四十多岁的中年人,穿著工厂的蓝色工装,手上还沾著油污,一看就是常在一线跑的人。
    “赵总,又来了?”王总笑著迎上来,“你们这频率,比我们產线巡检还勤快。”
    “王总,最后一次技术澄清,我们想把所有细节都敲定。”赵宏明开门见山。
    “行,会议室谈。”
    一行人进了工厂的会议室。
    墙上掛著生產看板,屏幕上实时滚动著產线状態数据。
    赵宏明看了一眼,发现其中一条產线的状態显示为“待料停机”,已经停了两个小时。
    “这是......”他指了指屏幕。
    “哦,一个关键进口轴承,供应商那边交货延迟了,產线等料呢。”王总嘆了口气,“这种事经常发生,所以我才急著要上mes,希望能提前预警,別等到停產了才发现。”
    赵宏明心里一动。
    这就是活生生的痛点。
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