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第1328章 內部合作

    “王总,我们这次来,就是想重点解决这个问题。”他调出技术方案。
    “在物料齐套率预测模块,我们计划引入『数据+规则』双驱动模型。
    除了分析歷史数据,还会把你们一线人员的经验,比如哪些物料容易缺、供应商的交付规律、安全库存的设置逻辑等等,变成规则写进系统里。”
    王总来了兴趣:“具体怎么说?”
    赵宏明让老张上前,详细讲解了技术思路。
    王总听完,沉吟了一会儿:
    “这个思路......有点意思。
    不过赵总,我关心的不是技术多先进,是能不能解决问题。
    你们这个系统上了之后,像今天这种停產两小时的事,能减少多少?”
    “如果我们能提前24小时预警物料短缺,你们就有时间协调供应商、调拨库存,大概率可以避免停產。”
    赵宏明说,“具体能减少多少,要看歷史数据。但我们的目標是,把因物料短缺导致的非计划停產时间,降低50%以上。”
    “50%......”王总眼睛亮了,“如果能做到这个数,这个项目我就敢拍板。”
    “我们有信心。”赵宏明说,“但需要王总和工厂的同事配合,把那些经验规则梳理出来。”
    “这个好说。”王总爽快地答应,“我下午就安排產线主管、物料员、计划员跟你们开会,需要什么信息,儘管问。”
    从工厂出来时,已经是下午一点。
    赵宏明在工厂食堂隨便吃了点东西,就匆匆赶回公司。
    下午三点,和薛超凡的咖啡之约。
    g3大楼一楼的咖啡厅,环境雅致,瀰漫著咖啡豆的香气。
    赵宏明到的时候,薛超凡已经在了。
    他坐在靠窗的位置,面前摆著一杯美式,正低头看手机。
    “薛总。”赵宏明走过去。
    “宏明总来了,坐。”薛超凡收起手机,笑著招呼,“喝点什么?我请。”
    “拿铁就行。”
    薛超凡帮赵宏明点了咖啡,等服务员离开后,才开口:
    “昨天会上,陈总说得对,內部协同不能掉链子。
    plm和mes的集成,確实要好好对一对。”
    他从公文包里拿出一份文件,推到赵宏明面前:“这是v1.5版本最新的接口规范文档,我上午亲自审核过,保证是最准的。”
    赵宏明接过文件,快速翻看了一下。
    文档很详细,栏位定义、数据格式、传输协议、异常处理......一应俱全。
    比之前给的那版,完善了不止一点。
    “谢谢薛总。”赵宏明说。
    “別客气。”薛超凡摆摆手,“其实宏明总,我挺佩服你的。”
    赵宏明抬头。
    “mes这个摊子,不好接。”薛超凡喝了口咖啡。
    “没產品、没团队、没客户,还要面对內部的各种掣肘。
    换个人,可能早就打退堂鼓了,或者整天忙著搞关係、爭资源。
    但你不一样,你是真沉得下心,一门心思扑在业务上。”
    他顿了顿:“说实话,这种做事风格,在华兴不多见了。”
    赵宏明不知道该怎么接这话。
    薛超凡也没指望他接,自顾自地说下去:
    “我当年从研发体系调来plm的时候,情况比你还糟。
    plm是老业务,但问题一大堆:定製化严重,成本失控,团队士气低落。
    我刚去那会儿,天天有人唱衰,说薛超凡撑不过三个月。”
    “那您是怎么做的?”赵宏明问。
    “跟你一样,埋头做事。”薛超凡笑了笑。
    “把產品路標理清楚,把团队架构调顺,把重点项目盯死。
    一个季度后,v1.5的路標定了;两个季度后,关键岗位的人到位了;三个季度后,长安工业的项目签了。成绩出来了,质疑声自然就小了。”
    他看向赵宏明:
    “所以宏明总,別管別人说什么,別管派系不派系。
    在华兴,最终还是要用结果说话。
    你把mes做成了,今天卡你预算的人,明天就会来给你庆功;
    今天质疑你的人,明天就会来跟你合作。
    这就是现实。”
    赵宏明点点头:“我明白。”
    “预算的事,陈总出面解决了,对吧?”薛超凡忽然问。
    赵宏明犹豫了一下,还是点了点头。
    “那就好。”薛超凡说。
    “沈中毅那个人,做事讲究规矩,有时候有点死板。
    但他不坏,就是立场问题。
    你是陈总的人,他自然要多看看。
    现在陈总发话了,他不会再为难你。”
    服务员送来了拿铁。
    赵宏明道了声谢,端起杯子喝了一口。
    苦涩中带著奶香。
    “薛总,有个问题想请教。”他放下杯子。
    “你说。”
    “plm和mes的集成,除了技术接口,在业务层面该怎么协同?”赵宏明问。
    “我们拿西风小马的项目举例,设计端在plm,製造端在mes。
    设计变更了,怎么快速同步到生產?
    生產反馈了工艺问题,怎么及时传递给设计?
    这个闭环,光靠系统对接不够,还需要流程和组织的配合。”
    薛超凡看著赵宏明,眼神里多了几分欣赏。
    这个问题,问到了点子上。
    “宏明总,你问到核心了。”他身体前倾。
    “系统集成是基础,但真正的难点,是业务流和组织的打通。
    我在plm推v1.5的时候,就在想这件事 —— 光把plm做好了没用,得跟erp、mes串起来,才能真正帮客户实现数位化转型。”
    他顿了顿:
    “所以,我建议,在西风小马这个项目上,我们可以做个试点。
    plm和mes团队,联合组建一个项目组,从需求调研、方案设计到实施交付,全程协同。
    遇到问题,当场解决;
    需要调整流程,联合推动。
    把这个项目跑通了,就能总结出一套標准打法,复製到其他客户那里。”
    “这个思路好。”赵宏明眼睛亮了,“但需要双方高层支持。”
    “我这边没问题。”薛超凡说,“你那边呢?”
    “我也没问题。”赵宏明说,“回去我就安排人,跟你们对接。”
    “好。”薛超凡举起咖啡杯,“那就以咖啡代酒,预祝我们合作顺利。”
    赵宏明端起杯子和他碰了一下。
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